銷售業(yè)務(wù)管理解決方案
以提升展廳銷量為目標(biāo)，通過對客源管理、試乘試駕率、再回展廳邀約成功率、成交等環(huán)節(jié)的管理有效提升客戶資源的轉(zhuǎn)化效率，同時強化銷售團隊管理，提升銷售團隊?wèi)?zhàn)斗力。
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我們的解決方案
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1. 銷售目標(biāo)設(shè)定與分解方案
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2. 展廳客流管理與人員配置方案
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3. 客戶需求分析能力提升
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4. 產(chǎn)品推薦能力提升
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5. 促進成交能力提升
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6. 交車滿意能力提升
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6. 晨會和夕會有效管理
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我們提供的工具
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1. 潛客需求分析表
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2. 晨夕會流程表
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3. 銷售目標(biāo)設(shè)定與分解工具
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4. 基于移動互聯(lián)網(wǎng)的客戶管理APP
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我們的實戰(zhàn)經(jīng)驗
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成功為廣汽本田、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽豐田、江淮汽車、鄭州日產(chǎn)實施相關(guān)銷售戰(zhàn)力提升培訓(xùn)與到店輔導(dǎo)，輔導(dǎo)后的經(jīng)銷商，銷售業(yè)績方面取得長足進步。取得廠家和經(jīng)銷商的高度好評。
