首先我們思考下:營(yíng)銷做了一件什么事?根據(jù)營(yíng)銷學(xué)大師菲利普.科特勒的觀點(diǎn):“營(yíng)銷是發(fā)掘、維系并培養(yǎng)具有獲利性客戶的科學(xué)與藝術(shù)。" 這樣定義我們很難理解,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是商家向市場(chǎng)中傳播一定的信息,來(lái)達(dá)到一定的目的。其核心概念涉及三個(gè)方面問(wèn)題,第一問(wèn)題,給誰(shuí)傳播信息?給市場(chǎng)中的目標(biāo)客戶進(jìn)行傳播。第二個(gè)問(wèn)題是指向市場(chǎng)中傳播什么信息?比如商家可以說(shuō)有一個(gè)新產(chǎn)品,比如說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品有觸摸功能,這個(gè)產(chǎn)品是靜音的,家里不會(huì)產(chǎn)生噪音等。還可以傳播,這個(gè)產(chǎn)品在哪里可以買得到,還可以傳播這個(gè)產(chǎn)品是什么價(jià)格等等,這些都是信息。
第三個(gè)問(wèn)題傳播信息的目的是什么?也就是說(shuō)要達(dá)到一定的目的,那商家要達(dá)到什么目的呢?商家傳播這個(gè)信息以后,希望有人來(lái)主動(dòng)找他,有人來(lái)跟他咨詢,咨詢完了以后,消費(fèi)者在跟商家接觸的過(guò)程中就想買了,所以市場(chǎng)營(yíng)銷用句簡(jiǎn)單的話說(shuō),就是面向市場(chǎng)這是方向,傳播信息這是做法,要達(dá)到一定目的。什么目的呢?就是影響目標(biāo)客戶的采購(gòu)行為決策。
下面用案例來(lái)說(shuō)明,最近筆者有幸參與一汽豐田卡羅拉雙擎上市策劃咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目,在實(shí)施過(guò)程中,筆者請(qǐng)廣大經(jīng)銷商朋友一起思考一個(gè)問(wèn)題,為何普銳斯混合動(dòng)力銷售形勢(shì)不好?很多經(jīng)銷商朋友第一時(shí)間反映都都是價(jià)格問(wèn)題,由于廠家的價(jià)格定的太高了,所以賣不動(dòng)。真的是這樣嗎?為此筆者在實(shí)施培訓(xùn)時(shí),做了個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查,在每堂課程上,都問(wèn)大家一個(gè)同樣的問(wèn)題,普銳斯為何銷量不好? 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)給大家價(jià)格優(yōu)惠5萬(wàn),會(huì)不會(huì)買?很多人搖頭,于是繼續(xù)問(wèn),那優(yōu)惠6萬(wàn)呢?還是很多人搖頭,直到說(shuō)優(yōu)惠8萬(wàn),很多人才表示愿意考慮下。由此可見(jiàn),價(jià)格因素并不是最重要的。
所以價(jià)格因素是個(gè)偽命題,那普銳斯為何在中國(guó)遲遲未打開(kāi)局面呢?有人說(shuō)是外形因素,由于外形不符合中國(guó)人審美觀,當(dāng)然不排除外形的因素。其實(shí)最重要的因素是產(chǎn)品定位問(wèn)題,廠家之前把普銳斯定位成環(huán)保車型,于是所有營(yíng)銷策略傳播方向都是強(qiáng)調(diào)環(huán)保,強(qiáng)調(diào)普銳斯是款環(huán)保車型,教育客戶要有環(huán)保意識(shí),然后舉大量案例比如美國(guó)成功人士都擁有一輛普銳斯,可惜普銳斯在美國(guó)賣的好,美國(guó)消費(fèi)者能接受,不等于中國(guó)消費(fèi)者能接受, 究其原因中國(guó)人普遍環(huán)保理念不夠,所以一旦定位成環(huán)保,目標(biāo)客戶群就非常少。中國(guó)消費(fèi)者目前的理念不足以讓他們花20多萬(wàn)人民幣為一款環(huán)保車型埋單。所以僅僅靠廠家來(lái)教育和引導(dǎo)消費(fèi)者要有環(huán)保理念,顯然是不足的。消費(fèi)者的心智認(rèn)知模式很小的時(shí)候就形成了。僅僅依賴企業(yè)來(lái)教育和培育消費(fèi)者環(huán)保的理念,是很難的,所以普銳斯賣的不好的核心問(wèn)題是產(chǎn)品定位問(wèn)題,其實(shí)才是外形和價(jià)格因素。
故此次卡羅拉雙擎上市,我們同廠家一起反思和總結(jié),改變營(yíng)銷策略,定位為技術(shù),整個(gè)營(yíng)銷和傳播方向是重點(diǎn)突出雙擎品牌,因?yàn)殡p擎會(huì)讓客戶聯(lián)想到CPU的雙核,雙核在廣大消費(fèi)者心智認(rèn)知中代表技術(shù)好,速度快。那么,自然很容易被消費(fèi)者接受,消費(fèi)者愿意花20萬(wàn)左右為一款技術(shù)車型埋單。顯然,這種營(yíng)銷策略是在做迎合消費(fèi)者認(rèn)知的事情,所以卡羅拉雙擎上市成功是必然的。因?yàn)椋舷M(fèi)者的認(rèn)知比改變消費(fèi)者的認(rèn)知容易得多。
由此可以啟發(fā)我們,給市場(chǎng)中的目標(biāo)客戶傳播信息時(shí),信息要進(jìn)行設(shè)計(jì),要確保信息傳播有效的話,必須認(rèn)真要研究客戶的認(rèn)知和心智模式,因?yàn)樽鲇峡蛻粽J(rèn)知的事情比改變客戶認(rèn)知容易得多,這樣往往會(huì)取得事半功倍的效果。
備注:君實(shí)咨詢總經(jīng)理 葉云哲先生著 已于 2015年11月《汽車與駕駛維修》雜志營(yíng)銷管理專欄發(fā)表